Unternehmenskultur ist wie Wasser: Sie fließt ein in alles, was wir tun und prägt unsere Zusammenarbeit. Gestärkt und mit frischer Motivation kamen die Kulturlotsen und Kulturlotsinnen aus den Workshops zum Jahresende. Sie haben viel bewegt bei Bischof+Klein in Lengerich und Konzell. In zahlreichen Workshops und mit unterschiedlichen Methoden haben sie die Idee des Kulturwandels mit zehn zentralen Unternehmenswerten unter den KollegInnen verbreitet. Manchmal erlebten sie Begeisterung und bekamen Standing Ovations. Sie trafen aber auch auf Zweifel und mussten Überzeugungsarbeit leisten. 

Jetzt soll es weitergehen, auch bei den Tochterunternehmen und mit Schwerpunkt auf den Produktionsbereichen. „Der Kulturwandel kommt an die Maschine!“ Dafür wird nun eine Roadmap entwickelt. Carsten Boße, Vertriebsleiter im Marktbereich Specials, und CSO Erik Edelmann waren sich einig: „Es hat sich schon viel verändert. Das spüren die Menschen bei Bischof+Klein.“

CEO Dr. Tobias Lührig nutzte das Bild eines Marathons, um die Anstrengungen für den Kulturwandel bei Bischof+Klein zu beschreiben. „Wir sind mitten im Lauf und ziemlich fertig. Aber da vorn steht eine Riesen-Gruppe von Unterstützern, die uns lautstark anfeuern. Das gibt neuen Schub! Der Vorstand glaubt an Sie und wird Sie auch in Zukunft unterstützen!“