Die Warengruppenmanager aus dem Group Procurement trafen sich zu ihrem jährlichen Austausch mit den lokalen EinkäuferInnen von Bischof+Klein Polska, Bischof+Klein France und Bischof+Klein UK. Inhaltlich stand die Planung für 2025 und die folgenden Jahre im Fokus. Welche Chancen sieht das Einkaufsmanagement von Bischof+Klein? Welche Risiken gilt es zu berücksichtigen? 

Gerade die zunehmende Regulatorik (Lieferkettengesetz, Protokollierung der Treibhausgasemissionen in der Lieferkette, etc.), geopolitische Krisen und die konjunkturelle Entwicklung in Europa sind große Herausforderungen in unseren Lieferketten. Mit weiteren Veränderungen muss jederzeit gerechnet werden. Um erfolgreich zu sein, müssen wir uns möglichst schnell an Veränderungen anpassen können. Unser Leitmotiv für die Zukunft lautet daher „Adapt to change!“ – Anpassen an Veränderungen!
#Proaktivität 

Im Rückblick auf das vergangene Jahr ging es außerdem um die Bewertung der internen Zusammenarbeit. Vieles hat bestens funktioniert, aber es gab auch Ideen für weitere Verbesserungen. Speziell in der regelmäßigen Kommunikation untereinander und mit den internen Stakeholdern wird noch Optimierungspotenzial gesehen.
#Wertschätzung #aktiveLernkultur 

Interessant für alle war auch die Vorstellung einer Software zur Unterstützung des Warengruppenmanagements. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) beschäftigt die KollegInnen im Einkauf ebenfalls sehr. Sie berichteten von ihren bisherigen Erfahrungen z.B. im Risikomanagement und bei der Lieferantensuche.
#Innovation