In der Roadshow hatten viele KollegInnen angemerkt, dass das Onboarding für neue Mitarbeitende nicht optimal funktioniert. Anlass genug, den gesamten Prozess zu überarbeiten und ein neues Konzept zu entwickeln. Ziel war es, den neuen MitarbeiterInnen einen reibungslosen Start in ihr Arbeitsleben bei uns zu ermöglichen und gleichzeitig die Abläufe im Hintergrund smart und effizient zu gestalten.

Das neue Konzept beleuchtet zwei Hauptaspekte: Alle neuen MitarbeiterInnen sollen vom ersten Moment die einzigartige Bischof+Klein Willkommenskultur erleben. Harmonisierte Verfahren ermöglichen ihnen einen Quick-Start im neuen Umfeld. Eine der wesentlichsten Änderungen ist deshalb die Einführung eines gemeinsamen Welcome-Days für alle neuen KollegInnen. Diese Veranstaltung bietet nicht nur die Gelegenheit, sich gegenseitig kennenzulernen, sondern auch einen tieferen Einblick in unsere Unternehmenskultur, Werte und Ziele zu gewinnen. So entwickeln die neuen KollegInnen von Anfang an ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Zusammenhalts.

Im Anschluss an den Welcome-Day erhalten sie eine umfassende Arbeitssicherheitsschulung sowie eine IT-Schulung. In einer zunehmend digitalisierten Arbeitsumgebung ist es entscheidend, dass unsere neuen MitarbeiterInnen von Anfang an über die notwendigen technischen Fähigkeiten und Ressourcen verfügen, um effektiv arbeiten zu können.
Der zweite Optimierungsbereich ist die zentrale Koordination des gesamten Onboardings durch das Human Resources Team. Die abgestimmte und strukturierte Betreuung gewährleistet, dass alle Aspekte des Onboarding-Prozesses nahtlos ineinandergreifen und die neuen Teammitglieder bestmöglich unterstützt werden. 

Das positive Feedback bestätigt, dass sich die neuen MitarbeiterInnen gut bei uns eingewöhnen und schnell einen positiven Beitrag zum Erfolg unseres Unternehmens leisten. In diesem Sinne werden die Abläufe und Inhalte auch weiterhin optimiert, verfeinert und ausgebaut.